Messut ovat ohi. Tapahtuma päättyy ja ihmiset palaavat töihin. Päivän aikana on ehkä syntynyt kymmeniä kohtaamisia. Joidenkin ihmisten kanssa vaihdettiin yhteystiedot, joidenkin kanssa syntyi kiinnostava keskustelu ja jonkun kanssa puhuttiin mahdollisesta yhteistyöstä.
Mutta mitä näille kohtaamisille tapahtuu seuraavaksi?
Tässä kohtaa moni verkostoitumisen mahdollisuus alkaa hiljalleen kadota. Kohtaaminen oli onnistunut, mutta sitä ei koskaan viety eteenpäin. Verkosto ei synny siitä hetkestä, kun kaksi ihmistä vaihtaa yhteystiedot. Se alkaa rakentua vasta sen jälkeen.
Yhteystieto ei vielä ole yhteys
Puhelinnumero, sähköpostiosoite tai LinkedIn-kontakti antaa mahdollisuuden ottaa myöhemmin yhteyttä. Se ei kuitenkaan vielä tarkoita, että yhteys todella syntyy.
Ajatellaan messukohtaamista. Kaksi ihmistä keskustelee muutaman minuutin, löytää yhteisen kiinnostuksenkohteen ja toteaa, että olisi mukava pitää yhteyttä. Yhteystiedot vaihdetaan ja molemmat jatkavat seuraavaan keskusteluun.
Seuraavana päivänä puhelimessa on uusi nimi. Muistat ehkä henkilön kasvot tai yrityksen, mutta muistatko vielä, mistä tarkalleen puhuitte? Pelkkä yhteystieto ei välttämättä palauta mieleen kohtaamista. Se kertoo, miten henkilö tavoitetaan, mutta hyvä kohtaaminen tarvitsee myös syyn muistaa hänet.
Ihminen tarvitsee syyn palata kohtaamiseen
Kohtaamisen jälkeen elämä jatkuu nopeasti. Sähköpostit odottavat, puhelin soi, työpäivä jatkuu ja uusia ihmisiä tulee vastaan. Siksi hyväkin kohtaaminen voi jäädä taka-alalle.
Tässä kohtaa pienelläkin muistijäljellä voi olla merkitystä. Jos kohtaamisen jälkeen löydät helposti saman henkilön yrityksen, palvelut, verkkosivut tai jonkin keskustelussa mainitun asian, kohtaaminen on helpompi palauttaa mieleen: ”Tuon ihmisen kanssa puhuin tästä.” Se on aivan eri lähtökohta kuin pelkkä nimi puhelimen yhteystiedoissa.
Mitä toinen muistaa yrityksestäsi?
Tämä on yrityksen kannalta vielä kiinnostavampi kysymys. Kun työntekijä kohtaa uuden asiakkaan tai yhteistyökumppanin, toinen ihminen ei kohtaa vain työntekijää. Hän kohtaa samalla osan yrityksestä.
Mieleen voi jäädä työntekijän kertoma palvelu, jokin kiinnostava esimerkki, yrityksen nimi, verkkosivut tai video, jonka hän näki kohtaamisen jälkeen. Tai ehkä mieleen jää vain mukava ihminen, jonka kanssa oli hyvä keskustella. Kaikki nämä muodostavat yrityksestä syntyvää mielikuvaa.
Kohtaamista ei siksi kannata ajatella vain keskusteluna, joka päättyy hyvästelyyn. Se on yksi hetki yrityksen tarinassa.
Hyvä kohtaaminen tarvitsee jatkopinnan
Jokaisessa hyvässä kohtaamisessa ei tarvitse syntyä heti kauppaa, yhteistyötä tai edes uutta tapaamista. Joskus tärkeintä on, että kiinnostus säilyy. Sitä varten kohtaamisella pitäisi olla jokin jatkopinta.
Se voi olla esimerkiksi yrityksen verkkosivut, palvelun esittely, lyhyt video, työntekijän LinkedIn-profiili, kiinnostava artikkeli, yhteydenottokanava tai ajanvaraus. Tällöin toinen ihminen voi tutustua yritykseen silloin, kun hänelle sopii.
Kohtaamisessa ei tarvitse kertoa kaikkea. Riittää, että keskustelu herättää kiinnostuksen ja antaa sille mahdollisuuden jatkua.
Yrityksen tarina ei saa riippua siitä, kuka sitä kertoo
Tämä on erityisen tärkeää yrityksissä, joissa asiakkaiden ja yhteistyökumppaneiden kanssa työskentelee useita ihmisiä.
Kaikki työntekijät eivät kerro yrityksestä samalla tavalla. Yksi on luonteva puhuja ja kertoo yrityksen toiminnasta laajasti. Toinen kertoo mieluummin lyhyesti. Kolmas voi jännittää uusien ihmisten kohtaamista eikä välttämättä muista kaikkia yrityksen palveluita juuri siinä tilanteessa. Tämä ei tarkoita, että joku heistä olisi huono verkostoituja. Ihmiset ovat erilaisia ja kertovat asioista eri tavalla.
Ajatellaan yritystä, jossa kymmenen työntekijää kohtaa vuoden aikana satoja ihmisiä. Jos yksi kertoo yhdellä tavalla, toinen toisella ja kolmas ei ehdi kertoa juuri mitään, kohtaamisten lopputulos voi olla hyvin erilainen, vaikka jokainen työntekijä hoitaisi oman osuutensa hyvin.
Tämä ei tarkoita, että kaikkien pitäisi käyttää samaa myyntipuhetta. Yrityksen viestin pitäisi olla riittävän selkeä, jotta jokainen voi kertoa sen omalla tavallaan ja riittävän helposti saatavilla, jotta se kulkee mukana joka kohtaamisessa.
Kun työntekijällä on helposti käytettävissä yrityksen tärkeimmät sisällöt, hän voi keskittyä itse kohtaamiseen sen sijaan, että yrittäisi muistaa kaiken ulkoa tai kertoa koko yrityksen tarinan muutamassa minuutissa.
Teknologia voi vähentää kohtaamisen jälkeistä kitkaa
Verkostoituminen on aina ihmisten välistä toimintaa. Teknologia ei korvaa hyvää keskustelua, luottamusta tai kiinnostusta toista ihmistä kohtaan. Se voi kuitenkin tehdä seuraavasta askeleesta helpomman.
Yhteystietojen jakaminen voidaan tehdä nopeasti ja samalla voidaan tarjota vastaanottajalle muutakin kuin nimi ja puhelinnumero. Vastaanottaja voi päästä suoraan yrityksen verkkosivuille, katsoa videon, tutustua palveluesittelyyn tai löytää työntekijän LinkedIn-profiilin.
Näin yhteystieto ei ole enää vain tapa löytää henkilö myöhemmin. Se on väylä yrityksen tarinaan.
DIGICARD voi jatkaa kohtaamista
Tässä kohtaa DIGICARD voi vähentää kohtaamisen jälkeistä kitkaa. Se ei ole vain digitaalinen versio paperisesta käyntikortista, vaan kohtaamisen jatko, jonka kautta toinen ihminen pääsee tutustumaan työntekijään ja yritykseen myös keskustelun jälkeen.
Esimerkki arjesta: myyntitiimin jäsen ehtii messuosastolla keskustella uuden kontaktin kanssa vain viitisen minuuttia. Juuri sen verran, että syntyy yhteinen kiinnostuksenkohde, mutta ei aikaa käydä läpi koko palveluvalikoimaa.
Työntekijä jakaa DIGICARDinsa NFC-kortilla tai QR-koodilla, ja kontakti pääsee myöhemmin, omalla ajallaan, tutustumaan yrityksen esittelyyn, katsomaan videon, siirtymään verkkosivuille ja tallentamaan työntekijän yhteystiedot suoraan puhelimeensa. Keskustelussa herännyt kiinnostus ei pääty siihen hetkeen, kun kumpikin jatkaa matkaansa.
DIGICARDin hyöty ei rajoitu vain siihen, mitä vastaanottaja näkee. Se helpottaa myös työntekijän omaa työtä. Jännittävässä tai kiireisessä tilanteessa yrityksen kaikkien viestien muistaminen ei ole helppoa, eikä sen tarvitsekaan olla. Työntekijä voi kertoa yrityksestä omin sanoin, juuri sen verran kuin tilanteessa tuntuu luontevalta, ja antaa DIGICARDin jatkaa siitä eteenpäin.
Kohtaamisen onnistumista kannattaa ajatella myös sen jälkeen
Yritykset mittaavat usein myyntiä, liidejä ja verkkosivujen liikennettä. Kohtaamisia sen sijaan on vaikeampi mitata, vaikka juuri ne voivat olla merkittävä osa sitä, miten yritys rakentaa suhteita asiakkaisiin ja yhteistyökumppaneihin.
Mitä tapahtuu kohtaamisen jälkeen? Avataanko jaetut tiedot? Tutustutaanko yritykseen? Katsotaanko video? Ottaako toinen myöhemmin yhteyttä?
Kun kohtaamisen digitaalinen jatko voidaan nähdä esimerkiksi DIGICARDin korttien avauksia ja sisältöjen klikkauksia seuraamalla, yritys saa myös tietoa siitä, mikä ihmisiä oikeasti kiinnostaa. Kohtaaminen ei ole enää vain yksittäinen tapahtuma, josta ei jää mitään jälkeä, vaan ensimmäinen vaihe, josta voi syntyä myöhemmin mitattavaa kiinnostusta.
Kohtaaminen on alku, ei lopputulos
Hyvä kohtaaminen voi kestää viisi minuuttia, mutta sen vaikutus voi kestää paljon pidempään. Se voi johtaa uuteen keskusteluun, asiakassuhteeseen, yhteistyöhön tai yksinkertaisesti siihen, että yritys jää ihmisen mieleen.
Kaikkia kohtaamisia ei tarvitse viedä eteenpäin, eikä kaikista tarvitse syntyä liiketoimintaa. Mutta silloin, kun kohtaaminen herättää kiinnostusta, yrityksen kannattaa antaa sille mahdollisuus jatkua.
Hyvä kohtaaminen synnyttää mahdollisuuden. Hyvä jälki antaa sille mahdollisuuden kasvaa.
DIGICARD yhdistää ihmisen, yhteystiedot ja yrityksen sisällöt tavalla, joka tekee kohtaamisen jatkamisesta helpompaa, jokaiselle työntekijälle ja jokaisessa kohtaamisessa.
Lopulta kyse ei ole vain siitä, miten yhteystiedot jaetaan, vaan siitä, mitä kohtaamisesta jää jäljelle.
Haluatko nähdä, miltä DIGICARD näyttäisi omassa tiimissäsi? Varaa esittely tai tutustu DIGICARDiin.
Usein kysyttyä kohtaamisen jatkamisesta
Miksi yhteystietojen vaihtaminen ei vielä tarkoita yhteyden syntymistä?
Yhteystieto antaa mahdollisuuden ottaa myöhemmin yhteyttä, mutta se ei vielä kerro, mitä kohtaamisesta jäi mieleen. Hyvä yhteys tarvitsee usein myös muistijäljen, syyn palata keskusteluun ja mahdollisuuden seuraavaan askeleeseen.
Mitä tarkoittaa kohtaamisen jatkopinta?
Kohtaamisen jatkopinta tarkoittaa sisältöä tai yhteydenottotapaa, jonka avulla toinen ihminen voi jatkaa tutustumista kohtaamisen jälkeen. Se voi olla esimerkiksi verkkosivu, yritysesittely, video, LinkedIn-profiili tai yhteydenottokanava.
Miten yritys voi varmistaa yhtenäisen viestin eri työntekijöiden kohtaamisissa?
Kaikkien työntekijöiden ei tarvitse kertoa yrityksestä samalla tavalla. Yritys voi kuitenkin huolehtia siitä, että tärkeät viestit, palvelut ja yrityksen sisältö ovat helposti saatavilla. Näin työntekijä voi kertoa yrityksestä omalla tavallaan, mutta yrityksen keskeinen viesti kulkee silti mukana.
Miten DIGICARD auttaa kohtaamisen jälkeen?
DIGICARD helpottaa yhteystietojen jakamista ja tarjoaa samalla mahdollisuuden ohjata toinen ihminen yrityksen esittelyyn, videoihin, verkkosivuille, palveluihin ja muihin sisältöihin. Näin kohtaamisessa syntynyt kiinnostus voi jatkua myös keskustelun jälkeen.
Voiko DIGICARD auttaa työntekijää kertomaan yrityksestä paremmin?
Kyllä. Työntekijän ei tarvitse muistaa kaikkea yrityksestä ulkoa. Hän voi kertoa yrityksestä omalla tavallaan ja ohjata toisen tutustumaan tarkemmin DIGICARDiin koottuihin sisältöihin. Tämä voi antaa varmuutta erityisesti tilanteissa, joissa uuden ihmisen kohtaaminen tai yrityksestä kertominen tuntuu jännittävältä.
Haluatko nähdä, miten DIGICARD toimii käytännössä?
Varaa maksuton esittely, niin näytämme, miten työntekijöiden yhteystiedot voidaan jakaa vuonna 2026 tehokkaammin, modernimmin ja helpommin kuin perinteisillä paperisilla käyntikorteilla.
Messut ovat ohi. Tapahtuma päättyy ja ihmiset palaavat töihin. Päivän aikana on ehkä syntynyt kymmeniä kohtaamisia. Joidenkin ihmisten kanssa vaihdettiin yhteystiedot, joidenkin kanssa syntyi kiinnostava keskustelu ja jonkun kanssa puhuttiin mahdollisesta yhteistyöstä.
Mutta mitä näille kohtaamisille tapahtuu seuraavaksi?
Tässä kohtaa moni verkostoitumisen mahdollisuus alkaa hiljalleen kadota. Kohtaaminen oli onnistunut, mutta sitä ei koskaan viety eteenpäin. Verkosto ei synny siitä hetkestä, kun kaksi ihmistä vaihtaa yhteystiedot. Se alkaa rakentua vasta sen jälkeen.
Yhteystieto ei vielä ole yhteys
Puhelinnumero, sähköpostiosoite tai LinkedIn-kontakti antaa mahdollisuuden ottaa myöhemmin yhteyttä. Se ei kuitenkaan vielä tarkoita, että yhteys todella syntyy.
Ajatellaan messukohtaamista. Kaksi ihmistä keskustelee muutaman minuutin, löytää yhteisen kiinnostuksenkohteen ja toteaa, että olisi mukava pitää yhteyttä. Yhteystiedot vaihdetaan ja molemmat jatkavat seuraavaan keskusteluun.
Seuraavana päivänä puhelimessa on uusi nimi. Muistat ehkä henkilön kasvot tai yrityksen, mutta muistatko vielä, mistä tarkalleen puhuitte? Pelkkä yhteystieto ei välttämättä palauta mieleen kohtaamista. Se kertoo, miten henkilö tavoitetaan, mutta hyvä kohtaaminen tarvitsee myös syyn muistaa hänet.
Ihminen tarvitsee syyn palata kohtaamiseen
Kohtaamisen jälkeen elämä jatkuu nopeasti. Sähköpostit odottavat, puhelin soi, työpäivä jatkuu ja uusia ihmisiä tulee vastaan. Siksi hyväkin kohtaaminen voi jäädä taka-alalle.
Tässä kohtaa pienelläkin muistijäljellä voi olla merkitystä. Jos kohtaamisen jälkeen löydät helposti saman henkilön yrityksen, palvelut, verkkosivut tai jonkin keskustelussa mainitun asian, kohtaaminen on helpompi palauttaa mieleen: ”Tuon ihmisen kanssa puhuin tästä.” Se on aivan eri lähtökohta kuin pelkkä nimi puhelimen yhteystiedoissa.
Mitä toinen muistaa yrityksestäsi?
Tämä on yrityksen kannalta vielä kiinnostavampi kysymys. Kun työntekijä kohtaa uuden asiakkaan tai yhteistyökumppanin, toinen ihminen ei kohtaa vain työntekijää. Hän kohtaa samalla osan yrityksestä.
Mieleen voi jäädä työntekijän kertoma palvelu, jokin kiinnostava esimerkki, yrityksen nimi, verkkosivut tai video, jonka hän näki kohtaamisen jälkeen. Tai ehkä mieleen jää vain mukava ihminen, jonka kanssa oli hyvä keskustella. Kaikki nämä muodostavat yrityksestä syntyvää mielikuvaa.
Kohtaamista ei siksi kannata ajatella vain keskusteluna, joka päättyy hyvästelyyn. Se on yksi hetki yrityksen tarinassa.
Hyvä kohtaaminen tarvitsee jatkopinnan
Jokaisessa hyvässä kohtaamisessa ei tarvitse syntyä heti kauppaa, yhteistyötä tai edes uutta tapaamista. Joskus tärkeintä on, että kiinnostus säilyy. Sitä varten kohtaamisella pitäisi olla jokin jatkopinta.
Se voi olla esimerkiksi yrityksen verkkosivut, palvelun esittely, lyhyt video, työntekijän LinkedIn-profiili, kiinnostava artikkeli, yhteydenottokanava tai ajanvaraus. Tällöin toinen ihminen voi tutustua yritykseen silloin, kun hänelle sopii.
Kohtaamisessa ei tarvitse kertoa kaikkea. Riittää, että keskustelu herättää kiinnostuksen ja antaa sille mahdollisuuden jatkua.
Yrityksen tarina ei saa riippua siitä, kuka sitä kertoo
Tämä on erityisen tärkeää yrityksissä, joissa asiakkaiden ja yhteistyökumppaneiden kanssa työskentelee useita ihmisiä.
Kaikki työntekijät eivät kerro yrityksestä samalla tavalla. Yksi on luonteva puhuja ja kertoo yrityksen toiminnasta laajasti. Toinen kertoo mieluummin lyhyesti. Kolmas voi jännittää uusien ihmisten kohtaamista eikä välttämättä muista kaikkia yrityksen palveluita juuri siinä tilanteessa. Tämä ei tarkoita, että joku heistä olisi huono verkostoituja. Ihmiset ovat erilaisia ja kertovat asioista eri tavalla.
Ajatellaan yritystä, jossa kymmenen työntekijää kohtaa vuoden aikana satoja ihmisiä. Jos yksi kertoo yhdellä tavalla, toinen toisella ja kolmas ei ehdi kertoa juuri mitään, kohtaamisten lopputulos voi olla hyvin erilainen, vaikka jokainen työntekijä hoitaisi oman osuutensa hyvin.
Tämä ei tarkoita, että kaikkien pitäisi käyttää samaa myyntipuhetta. Yrityksen viestin pitäisi olla riittävän selkeä, jotta jokainen voi kertoa sen omalla tavallaan ja riittävän helposti saatavilla, jotta se kulkee mukana joka kohtaamisessa.
Kun työntekijällä on helposti käytettävissä yrityksen tärkeimmät sisällöt, hän voi keskittyä itse kohtaamiseen sen sijaan, että yrittäisi muistaa kaiken ulkoa tai kertoa koko yrityksen tarinan muutamassa minuutissa.
Teknologia voi vähentää kohtaamisen jälkeistä kitkaa
Verkostoituminen on aina ihmisten välistä toimintaa. Teknologia ei korvaa hyvää keskustelua, luottamusta tai kiinnostusta toista ihmistä kohtaan. Se voi kuitenkin tehdä seuraavasta askeleesta helpomman.
Yhteystietojen jakaminen voidaan tehdä nopeasti ja samalla voidaan tarjota vastaanottajalle muutakin kuin nimi ja puhelinnumero. Vastaanottaja voi päästä suoraan yrityksen verkkosivuille, katsoa videon, tutustua palveluesittelyyn tai löytää työntekijän LinkedIn-profiilin.
Näin yhteystieto ei ole enää vain tapa löytää henkilö myöhemmin. Se on väylä yrityksen tarinaan.
DIGICARD voi jatkaa kohtaamista
Tässä kohtaa DIGICARD voi vähentää kohtaamisen jälkeistä kitkaa. Se ei ole vain digitaalinen versio paperisesta käyntikortista, vaan kohtaamisen jatko, jonka kautta toinen ihminen pääsee tutustumaan työntekijään ja yritykseen myös keskustelun jälkeen.
Esimerkki arjesta: myyntitiimin jäsen ehtii messuosastolla keskustella uuden kontaktin kanssa vain viitisen minuuttia. Juuri sen verran, että syntyy yhteinen kiinnostuksenkohde, mutta ei aikaa käydä läpi koko palveluvalikoimaa.
Työntekijä jakaa DIGICARDinsa NFC-kortilla tai QR-koodilla, ja kontakti pääsee myöhemmin, omalla ajallaan, tutustumaan yrityksen esittelyyn, katsomaan videon, siirtymään verkkosivuille ja tallentamaan työntekijän yhteystiedot suoraan puhelimeensa. Keskustelussa herännyt kiinnostus ei pääty siihen hetkeen, kun kumpikin jatkaa matkaansa.
DIGICARDin hyöty ei rajoitu vain siihen, mitä vastaanottaja näkee. Se helpottaa myös työntekijän omaa työtä. Jännittävässä tai kiireisessä tilanteessa yrityksen kaikkien viestien muistaminen ei ole helppoa, eikä sen tarvitsekaan olla. Työntekijä voi kertoa yrityksestä omin sanoin, juuri sen verran kuin tilanteessa tuntuu luontevalta, ja antaa DIGICARDin jatkaa siitä eteenpäin.
Kohtaamisen onnistumista kannattaa ajatella myös sen jälkeen
Yritykset mittaavat usein myyntiä, liidejä ja verkkosivujen liikennettä. Kohtaamisia sen sijaan on vaikeampi mitata, vaikka juuri ne voivat olla merkittävä osa sitä, miten yritys rakentaa suhteita asiakkaisiin ja yhteistyökumppaneihin.
Mitä tapahtuu kohtaamisen jälkeen? Avataanko jaetut tiedot? Tutustutaanko yritykseen? Katsotaanko video? Ottaako toinen myöhemmin yhteyttä?
Kun kohtaamisen digitaalinen jatko voidaan nähdä esimerkiksi DIGICARDin korttien avauksia ja sisältöjen klikkauksia seuraamalla, yritys saa myös tietoa siitä, mikä ihmisiä oikeasti kiinnostaa. Kohtaaminen ei ole enää vain yksittäinen tapahtuma, josta ei jää mitään jälkeä, vaan ensimmäinen vaihe, josta voi syntyä myöhemmin mitattavaa kiinnostusta.
Kohtaaminen on alku, ei lopputulos
Hyvä kohtaaminen voi kestää viisi minuuttia, mutta sen vaikutus voi kestää paljon pidempään. Se voi johtaa uuteen keskusteluun, asiakassuhteeseen, yhteistyöhön tai yksinkertaisesti siihen, että yritys jää ihmisen mieleen.
Kaikkia kohtaamisia ei tarvitse viedä eteenpäin, eikä kaikista tarvitse syntyä liiketoimintaa. Mutta silloin, kun kohtaaminen herättää kiinnostusta, yrityksen kannattaa antaa sille mahdollisuus jatkua.
Hyvä kohtaaminen synnyttää mahdollisuuden. Hyvä jälki antaa sille mahdollisuuden kasvaa.
DIGICARD yhdistää ihmisen, yhteystiedot ja yrityksen sisällöt tavalla, joka tekee kohtaamisen jatkamisesta helpompaa, jokaiselle työntekijälle ja jokaisessa kohtaamisessa.
Lopulta kyse ei ole vain siitä, miten yhteystiedot jaetaan, vaan siitä, mitä kohtaamisesta jää jäljelle.
Haluatko nähdä, miltä DIGICARD näyttäisi omassa tiimissäsi? Varaa esittely tai tutustu DIGICARDiin.
Usein kysyttyä kohtaamisen jatkamisesta
Miksi yhteystietojen vaihtaminen ei vielä tarkoita yhteyden syntymistä?
Yhteystieto antaa mahdollisuuden ottaa myöhemmin yhteyttä, mutta se ei vielä kerro, mitä kohtaamisesta jäi mieleen. Hyvä yhteys tarvitsee usein myös muistijäljen, syyn palata keskusteluun ja mahdollisuuden seuraavaan askeleeseen.
Mitä tarkoittaa kohtaamisen jatkopinta?
Kohtaamisen jatkopinta tarkoittaa sisältöä tai yhteydenottotapaa, jonka avulla toinen ihminen voi jatkaa tutustumista kohtaamisen jälkeen. Se voi olla esimerkiksi verkkosivu, yritysesittely, video, LinkedIn-profiili tai yhteydenottokanava.
Miten yritys voi varmistaa yhtenäisen viestin eri työntekijöiden kohtaamisissa?
Kaikkien työntekijöiden ei tarvitse kertoa yrityksestä samalla tavalla. Yritys voi kuitenkin huolehtia siitä, että tärkeät viestit, palvelut ja yrityksen sisältö ovat helposti saatavilla. Näin työntekijä voi kertoa yrityksestä omalla tavallaan, mutta yrityksen keskeinen viesti kulkee silti mukana.
Miten DIGICARD auttaa kohtaamisen jälkeen?
DIGICARD helpottaa yhteystietojen jakamista ja tarjoaa samalla mahdollisuuden ohjata toinen ihminen yrityksen esittelyyn, videoihin, verkkosivuille, palveluihin ja muihin sisältöihin. Näin kohtaamisessa syntynyt kiinnostus voi jatkua myös keskustelun jälkeen.
Voiko DIGICARD auttaa työntekijää kertomaan yrityksestä paremmin?
Kyllä. Työntekijän ei tarvitse muistaa kaikkea yrityksestä ulkoa. Hän voi kertoa yrityksestä omalla tavallaan ja ohjata toisen tutustumaan tarkemmin DIGICARDiin koottuihin sisältöihin. Tämä voi antaa varmuutta erityisesti tilanteissa, joissa uuden ihmisen kohtaaminen tai yrityksestä kertominen tuntuu jännittävältä.
Haluatko nähdä, miten DIGICARD toimii käytännössä?
Varaa maksuton esittely, niin näytämme, miten työntekijöiden yhteystiedot voidaan jakaa vuonna 2026 tehokkaammin, modernimmin ja helpommin kuin perinteisillä paperisilla käyntikorteilla.
Yritykset eri toimialoilta luottavat meihin
- Puhelimitse 050 506 0087
- Sähköpostilla: info@digiapusi.fi
- Viestillä: 0505060087
